En reise gjennom alle lagene av ledelse
Hei!
Så hyggelig at du titter innom.
Min store lidenskap i arbeidslivet er ledelse, teamarbeid og det å se mennesker vokse. Men veien hit har vært en spennende reise gjennom vidt forskjellige bransjer – fra dypet av oljebrønner til avansert medisinsk utstyr. Her er historien om hvordan min erfaring har formet meg til den lederen jeg er i dag.
Jeg begynte som en helt vanlig ansatt, og det er her jeg lærte det viktigste jeg kan om ledelse: Respekten og beundring av menneskene som gjør jobben.
Da jeg senere ble mellomleder, fikk jeg virkelig kjenne på å ha personalansvar for mange mennesker og representere ledelsen.
I dag jobber jeg som toppleder, men jeg glemmer aldri hvor jeg startet.
Fra førstegangstjenesten til ingeniørstudiene
Etter videregående dro jeg inn i førstegangstjenesten. Det var her jeg for alvor fikk min første smak på disiplin, struktur og hvor avgjørende godt lagarbeid er når det stormer som værst. Med denne erfaringen i bagasjen bar veien videre til Høgskolen i Vestfold.
Her utdannet jeg meg til høgskole-elektronikkingeniør (B.Sc.). Det ga meg et teknisk fundament og en analytisk tilnærming til problemløsning som jeg har hatt glede av hver eneste dag siden.
De første årene: Presisjon, kvalitet og en gryende fasinasjon
De neste årene opparbeidet jeg meg bred erfaring som test- og kvalitetsingeniør i høyteknologiske og krevende selskaper. Men etter hvert som årene gikk, merket jeg at det var én ting som fascinerte meg like mye som teknologi: menneskene, ledelse og hvordan vi samarbeidet.
Spranget inn i ledelse: Operasjonell flyt og store team
Dette førte meg naturlig over i lederrollen. Jeg tok steget inn i den dynamiske oljeservicebransjen, hvor jeg jobbet som produksjonsleder (Production Manager).
Å lede i et så høytpresterende og tidvis uforutsigbart miljø lærte meg enormt mye om endringsledelse, operasjonell nøyaktighet og viktigheten av å skape trygghet og tillit i et team.
Parallelt med de store praktiske oppgavene ønsket jeg å fylle på verktøykassen med en Master i ledelse fra BI, for å sikre at min praktiske ledererfaring var solid forankret i oppdatert teori om organisasjonsutvikling.
I januar 2017 startet et nytt og fantastisk kapittel i Medistim ASA, som Vice President Operations. Gjennom nesten et tiår her har jeg hatt det overordnede ansvaret for Produksjon, Logistikk og Service, og leder en organisasjon på rundt 60 dyktige medarbeidere.
I dag: Å hjelpe andre med å ta "Lederspranget"
Etter mange år som ansatt, fagleder, mellomleder og toppleder, har jeg kjent på et brennende ønske om å gi noe tilbake. Jeg har selv stått i skoene som en ansatt som plutselig får personalansvar, og jeg vet nøyaktig hvor tøft, frustrerende, overveldende – men også utrolig givende – det skrittet kan være.
Det er akkurat derfor jeg startet Lederspranget.no.
Jeg ønsker å bruke min samlede ledelseserfaring til å trene, coache, veilede og støtte nye mellomledere.
Mitt mål nå er å gi deg gode verktøy, trygghet strategi og støtte for å lykkes i din lederrolle.
Når jeg ikke er Leder....
Det å kunne skille på jobb og privatliv er nøkkelen for å trives i begge roller.
Når jeg trenger å koble av finner du meg som oftest i naturen ved et bål i skauen, på vannet i en kajakk eller på overnatting i ute i det fri.
